Стильный юрист
Назад

Структура персонала организации

Опубликовано: 10.05.2020
Время на чтение: 12 мин
0
0

Показатели по обороту персонала

Движение персонала
характери­зуется абсолютными и
относительными показателями оборота
и теку­чести.

Оборот по приему
- число лиц, зачисленных на работу после
окон­чания учебных заведений по
оргнабору, в порядке перевода из других
организаций, по распределению, по
направлению органов трудоуст­ройства,
по приглашению самой организации.

https://www.youtube.com/watch?v=https:accounts.google.comServiceLogin

Оборот по выбытию
— численность лиц, уволившихся из
органи­зации заданный период,
сгруппированных по причинам выбытия.

Необходимый оборот
по выбытию — уход в армию или на пенсию.

Излишний оборот
(текучесть)
— уход по субъективным причинам: по
собственному желанию, увольнение за
нарушение трудовой дис­циплины.

Интенсивность
оборота

к
приему =

Число принятых
за период__

Среднесписочная
численность

персонала за
период

Интенсивность
оборота

к выбытию
=

Число выбывших
за период по всем причинам

Среднесписочная
численность

персонала за
период

Коэффициент
=

постоянства

Число работников,

состоящих в
списках организации за весь период

Среднесписочная
численность

персонала
за период

Информация о персонале

Информация о
персонале включает совокупность всех
оперативных сведений о персонале, а
также их обработку для кадрового
планирования.

Службы управления
персоналом (кадровые службы) организации
регулярно собирают различные данные о
состоянии персонала организации, так
называемую «статистику человеческих
ресурсов», в которой содержится следующая
информация: производительность, издержки
на рабочую силу, профес­сиональное
обучение, динамика рабочей силы,
аттестация сотрудников, резерв на
продвижение кадров и др.

Структура персонала организации

Кадровые службы
заводят на сотрудников личные дела;
составляют проекты приказов по личному
составу; справки о состоянии трудовой
дисциплины, данные о текучести кадров,
графики обучения, отпусков, табели
рабочего времени и т.д.

III. Технические исполнители (другие служащие)

Эту группу образуют
служащие, выполняющие регламентированные
и методически проработанные, периодически
повторяющиеся работы, относящиеся к
деятельности соответствующего
структурного подразделения, под контролем
непосредственного руководителя. Они
осуществляют подготовку и оформление
документов, учет, контроль, хозяйственное
обслуживание. Наименования должностей
технических исполнителей: кассиры,
делопроизводители, архивариусы,
коменданты и т.д.

Предлагаем ознакомиться  Трудовая юридическая ответственность

Как правило,
требования к квалификации технических
исполнителей сводятся к на­чальному
профессиональному образованию или
среднему (полному) об­щему образованию
и специальной подготовке по установленной
программе без предъявления требований
к стажу работы.

Классификация персонала организации

Классификационный

признак

Характеристика

персонала

Классификация

персонала

Отношение
к собственности

В основе
квалификации – наличие у работника
акций, активов и т. д.

Собственники

Наемные работники

Совладельцы

Классификация персонала по численности
и срокам работы в организации

Общая потребность в

персонале

Число
работников, имеющих трудовые отношения
с организацией, которое зависит от
характера, масштаба, сложности,
трудоемкости производственных,
обслуживающих, управленческих процессов
и степени их механизации, автоматизации,
компьютеризации.

Качественная потребность
необходимая численность работников
исходя из профессии, специальностей
и уровня квалификации.

Количественная
потребность
– необходимая численность
работников исходя из качественной
потребности, обеспечивающая оптимальное
выполнение работ определенного
качества и количества.

Численность персонала по

явке

Списочная
численность персонала может быть
дана только на определенную дату

Списочный
состав
– число работников, явившихся
на работу, находящихся в отпуске,
командировке, не явившиеся по болезни,
занятых выполнением государственных
обязанностей и т. д.

Списочный
состав персонала организации превышает
по численности явочный состав примерно
на 10 – 15 %

В явочный
состав
персонала включаются все
работники, явившиеся на работу.

Рассчитывается
путем суммирования списочного состава
персонала за все дни определенного
периода ( месяца, квартала, года, включая
выходные и праздничные дни) и деления
результата на число ткалендарных дней
месяца, квартала, года.

Среднесписочная
численность
– это количество
работников в среднем за определенный
период времени

Численность персонала

Организации
исходя из срока работы

В основе
классификации – срок, на который
заключен трудовой договор.

Постоянные – это работники,
поступившие на работу без указания
срока работы.

Временные – это работники,

поступившие на работу с указанием
срока работы.

Сезонные– это работники, поступившие на
сезонную работу.

Классификация
персонала по качественным характеристикам

По участию
в производственном и управленческом
процессе

Руководители,
осуществляющие общие функции
управления.

Высший уровень –руководитель
организации и его заместители

Средний уровень– руководители
структурных подразделений и главные
специалисты.

Низовой
уровень
– руководители бюро,
секторов, мастера.

Работники,
осуществляющие специализированные
функции

Специалисты
работники, осуществляющие
экономические, инженерно – технические,
юридические, маркетинговые и прочие
специализированные функции

Работники,
осуществляющие конторские функции

Технические
исполнители – работники, осуществляющие
подготовку, оформление документов,учет,
контроль и хозяйственное обслуживание

Промышленно
– производственный персонал

Работники,
непосредственно создающие материальные
ценности
или оказывающие услуги
производственного характера

Основные
работники

Работники,
обеспечивающие бесперебойный
производственный процесс

Вспомогательные
работники

Непромышленный
персонал

Работники,
обеспечивающие получение социальных
услуг
работниками организации

Работники
социальной инфраструктуры

Классификация
персонала по структуре

Профессиональная
структура

Соотношение
представителей различных профессий
или специальностей,
обладающих
комплексом теоретических знаний и
практических навыков, приобретенных
в результате обучения и опыта работы
в конкретной области.

Экономисты,
бухгалтеры, инженеры, юристы и т. д.

Квалификационная
структура

Соотношение
работников различного уровня
квалификации
(т. е. степени
профессиональной подготовки),
необходимого для выполнения определенных
трудовых функций

Специалист первой, второй категории

Рабочий первого, второго, третьего
разряда.

Водитель категории А, В, С и т. д.

Половозрастная
структура

Соотношение
групп персонала по полу и возрасту

Пол – мужской, женский

Возраст– до 20 лет, 21—30 и т. д.

Структура
по стажу

Соотношение
групп персонала по продолжительности
трудового стажа в данной организации
и общему стажу

Общий стаж

Стаж работы
в данной организации

Структура
по уровню образования

Характеризует
наличие у работников образования

Высшее образование (бакалавр,
специалист, магистр)

Незаконченное высшееобразование

Среднее специальное, среднее общееобразование.

Неполное среднееобразование.

Начальное
образование

Предлагаем ознакомиться  Реестр некоммерческих организаций в Минюсте

Основными
характеристиками персонала организации
являются численность и структура.

Численность
персонала организации зависят от:
характера, масштаба, сложности,
трудоемкости производственных и
управленческих процессов, степени их
механизации, автоматизации, компьютеризации.

https://www.youtube.com/watch?v=ytpolicyandsafetyru

Эти факторы
определяют ее нормативную
(списочную)
величину. Более объективно персонал
характеризуется явочной
(фактической)
численностью, т.е. числом людей, которые
официально работают в организации на
данный момент времени.

, ,
Поделиться
Похожие записи
Комментарии:
Комментариев еще нет. Будь первым!
Имя
Укажите своё имя и фамилию
E-mail
Без СПАМа, обещаем
Текст сообщения
Adblock detector